Erinnern Sie sich an den Erfolgsgedanken: das Beste auf der Welt, das Beste für die Welt.

BIENVENUE DANS LE MOUVEMENT B CORP

Mehr als jahrzehntelange „gesellschaftliche Verantwortung für Unternehmen“ und Milliarden von Dollar, die für Audits und Konformitätsbewertungen ausgegeben wurden, haben sich nicht verbessert, was die Arbeit verletzlicher Arbeitskräfte in den Ketten weltweiter Genehmigungen erheblich verbessert. Diese Prüfungen sind nicht darauf ausgelegt, die Zahl der Sozialarbeiter zu bewerten oder zu messen, die mit der Arbeit in den weltweiten Genehmigungsketten drohen, weil sie moralische Gewalt und Missbrauch, sexuelle Gewalt, erzwungene Arbeit und andere Formen verlangen d'esclavage moderne.

Die Bedrohung durch ein soziales und planetarisches Engagement ist eine überzeugende Anzahl von Menschen, die illusorisch sind, indem sie den Status quo aufrechterhalten und die wirtschaftliche Aktivität „solange sie nicht leben“ betreiben. Die Covid-19-Pandemie bedeutet, dass sie diesen Zustand nicht mehr erreichen kann.

Die Stiftung Benefit Corporation, auch „B Corp“ genannt, ist auf eine andere Art und Weise tätig, die Welt in Betracht zu ziehen, um die Verbindungen und die ihnen innewohnende Interdependenz zu erforschen. Mit diesem Titel ist er intrinsisch und ehrenhaft, er wird aufgeklärt und reflektiert, dass zahlreiche wissenschaftliche Disziplinen seit Jahren bestätigt werden.

Im Jahr 2019 wurde in Kathmandu eine Benefit-Corporation oder „B-Corp“ gegründet. Eine B-Corp ist eine neue Geschäftsidee, die dem Sinn für Geld und Profit gerecht wird. Bei der Durchquerung einer kommerziellen Struktur, die im Wettbewerb mit den anwesenden Parteien steht, ist das B-Corps mit der Entscheidungsfindung verbunden, um ein gerechtes Gleichgewicht im Hinblick auf Geld und Profit zu finden, und die Vorteile müssen nicht nur auf der Grundlage des Finanzergebnisplans experimentiert werden. Das B-Corps bildet derzeit eine Führungsgemeinschaft in Fortentwicklung, an der Spitze einer weltweiten Bewegung von Personen, die das Unternehmen für seine Arbeit einsetzen.

Das bedeutet konkret für Kathmandu, dass wir neben B-Corp auch die Auswirkungen unserer Entscheidungen auf unsere Kunden, auf die Gemeinschaft im Großen und Ganzen, auf die Umwelt und auf unsere Mitarbeiter in unserer weltweiten Genehmigungskette berücksichtigen.

Zertifizierte B Corporation

Zertifizierte B Corporation Australien

„BENEFIT MINDSET“, IST DER GEISTSTURM GEGEN LE BIENFAIT

Kathmandu ist davon überzeugt, dass das Benefit Mindset , das sich im Zentrum der B-Corp-Bewegung befindet, notwendig ist, um in den öffentlichen Diensten und in der Umwelt unserer Zeit erfolgreich zu sein. Le Benefit Mindset ist ein neues Prisma, ein Referenzrahmen, um die Fähigkeit zu transformieren, die wir nicht kennen, um das Universum zu verstehen und den Ort, den wir einnehmen: von der Unabhängigkeit zur gegenseitigen Abhängigkeit zu gelangen. Daher besteht die Absicht einer psychologischen Veränderung darin, ein Paradigma zu ändern, um das Gewissen der Façon zu überwinden. Wir können nicht erkennen, dass wir in unserem Leben nicht das Potenzial einer nützlichen Möglichkeit haben. Schließlich ist es mir ein Anliegen, die Unternehmenskultur dahingehend zu transformieren, dass Unternehmen, die aufgrund von Innovationsökosystemen funktionieren, ein verantwortungsbewusstes Unternehmen sind. Kathmandu überzeugte mich davon, eine Benefit-Denkweise zu übernehmen, während der Kader des Befreiers und der Wandel der Unternehmenskultur eine erste Etappe erforderte, um das Ensemble unserer Strategie in materieller Hinsicht zu sozialisieren.

ZUSAMMENARBEIT

Die Vereinten Nationen und Regierungen der Welt, auch in Frankreich, reagierten immer wieder auf bedeutungsvolle Weise auf die unzähligen staatlichen Umwelt-, Sozial- und Regierungsbehörden (ESG) unserer Epoche. Kathmandu erkundet die Grenzen, die Ressourcen und den großen Einfluss, den wir auf unserer Seite haben, um diese Ziele zu erreichen. Wir hoffen, dass wir eine Zusammenarbeit mit anderen suchen, die das möglich machen.

Wir müssen gemeinsam mit unseren Lieferanten arbeiten, um eine Verbesserung aus Sicht der Prinzipien der Mode fortzusetzen, die für ihre Mitarbeiter und ihre kommerziellen Leistungen von Vorteil sind. Dies bedeutet, dass wir mit anderen Unternehmen und Marken arbeiten müssen, um die Veränderung zu begünstigen, die wir nicht realisieren konnten, außerdem mit der Zivilgesellschaft, den Organisationen zur Verteidigung menschlicher Rechte und den zuständigen Regierungsdiensten.

TRANSPARENZ

Unser Programm zur sozialen Auswirkung schützt und verbessert die Arbeit unserer Mitarbeiter in unserer weltweiten Genehmigungskette. Vor Kurzem haben die Betriebsprüfungen, die wir grundsätzlich durchführen, dafür gesorgt, dass die Sachbearbeiter Arbeitsbedingungen und eine angemessene Vergütung für Arbeitskräfte bei der Durchquerung unseres Verhaltenskodex gewährleisten. Audits sind die allgemeinste Methode, die von Unternehmen auf der ganzen Welt verwendet wird, um die Arbeitsbedingungen in ihrer Genehmigungskette zu messen.

Allerdings ist es nach mehr als 20 Jahren klar, dass die Prüfungen nur in begrenztem Umfang durchgeführt werden. Sie sind von einem Vertrauensmann abhängig und bevorzugen ein Spiel, in dem sie zwischen Prüfern und Sachbearbeitern chatten und warten. Die traditionelle Prüfung besteht derzeit darin, die Ursachen von Problemen zu identifizieren oder zu ermitteln oder sie zu testen, damit sie nicht reproduziert werden können. Die Prüfungen werden seltener durchgeführt, um Verstöße zu identifizieren, die das Korruptionssystem, die sexuelle Gewalt, die moralische Gewalt sowie andere Formen der Ausbeutung und des Missbrauchs betreffen. Die Prüfungsmüdigkeit kann sich auf die Benutzer auswirken und kann für ihre Fortschritte unbrauchbar werden.

DER ANSATZ VON KATHMANDU

Als die B Corp zertifiziert und Mitglied der weltweiten Bewegung B Corp war, reagierte sie auf die Umwelt-, Sozial- und Regierungsführung (ESG) der Notre-Epoche und spiegelte sich im Geiste unserer Adoption, der Zusammenarbeit, die wir ermutigten, und der Transparenz, die wir suchten, wider. Da wir uns sehr unparteiisch nähern möchten, achten wir auf die folgenden Elemente:

• Es handelt sich im Wesentlichen um einen regionalen ESG-Verantwortlichen in Asien, der sich an die Mehrheit unserer Berater hält. Um eine gleichberechtigte und gegenseitig vorteilhafte Partnerschaft für alle anwesenden Parteien zu fördern, ist es unerlässlich, dass wir die Kulturen, die Sprachen und die örtlichen Gegebenheiten unserer Länder verstehen, die nicht auf unseren vier Wissenspartnern basieren.

• Der Partner von Kathmandu für die Einhaltung der ESG-Anforderungen in unserer Genehmigungskette ist Elevate , ein führendes Unternehmen im Bereich langlebiger Entwicklungsmaterialien und Dienstleistungen in der weltweiten Genehmigungskette. Erhöhen Sie Ihre Überzeugung, verbessern Sie Ihre Meinung und erweitern Sie die Programme, die sich auf eine dauerhafte Entwicklung konzentrieren, auf der Grundlage von Zielen, die eine positive Wirkung haben, und teilen Sie uns den Wert von Transparenz und Authentizität.

• Die Fair Labor Association (FLA) ist einer unserer wenigen Partner. Die FLA ist eine gemeinsame Initiative, die Universitäten, Organisationen der Zivilgesellschaft und verantwortliche Sozialunternehmen vereint und sich dem Schutz der Rechte von Arbeitskräften im ganzen Land zuwendet. Die FLA gewährleistet die Transparenz und die Verantwortung unseres internen Programms und garantiert, dass wir die guten Praktiken und internationalen Normen unserer Arbeit im Team unserer Genehmigungskette respektieren. Kathmandu war das erste australische Unternehmen und wurde 2018 von der FLA akkreditiert. Unser Verhaltenskodex und unser Bewertungskader für Viernisseure sind auf die Konformitätsstandards 2020 der FLA abgestimmt und basieren darauf.

• Kathmandu arbeitete mit anderen Marken, der ONG, den Regierungen und mehrparteilichen Initiativen zusammen, da wir keine Aufklärungsarbeit leisten mussten, um die ESG-Defizite, mit denen wir konfrontiert waren, zu klären. Als Beispiel sei unter Berufung auf das Social & Labour Convergence Project eine branchenspezifische Zusammenarbeit geschaffen, die ein Standard-Bewertungstool erstellen soll, das dazu dienen soll, den Druck auf die Nutzer zu minimieren und eine größere Zusammenarbeit in der Arbeitsbranche zu ermöglichen.

• Wir legen Wert auf Transparenz auf Konformität. Ich möchte darauf bestehen, dass die Benutzer ein bestimmtes Prüfungsergebnis erreichen, wir legen großen Wert auf Transparenz und laden unsere Mitarbeiter dazu ein, Vertrauen in die Akzeptanz ihrer Unvollkommenheiten und der Regeln zu finden, mit denen sie konfrontiert werden, nachdem wir uns mit unseren Aufgaben beschäftigt haben Wir arbeiten daran, die für uns alle notwendigen Verbesserungen vorzunehmen.

• Kathmandu verkauft 100 % seiner Produkte auf Stufe 1. Wir haben uns von allen Verkäufern mit den Leuten unterhalten, die eine direkte vertragliche Beziehung zu den Möbeln der Produkte der Marke Kathmandu haben. Wir arbeiten derzeit auf unserer Liste der Experten der Stufe 2, sie sind auf die Verwendung von Stoffen und Ateliers angewiesen, und wir stellen sicher, dass wir unsere Identitäten korrigieren. Als es zu Ende war, wurde diese Liste auch veröffentlicht.

• Wenn Sie keine konstante und systematische Aufmerksamkeit auf die Verwaltung von Lieferanten, Produktionsmitarbeitern und verantwortlichen Mitarbeitern (/pdf/cms/kathmandu_responsible_purchasing_policy.pdf) richten, sagen die Unternehmen, dass Kathmandu möglicherweise keine auf hohem Niveau eingesetzten Anstrengungen unternehmen kann des usines en matière de terms de travail éthiques. Wir erforschen die Wichtigkeit unserer praktischen Arbeit mit Genehmigungs- und Sachleistungen, die die Arbeitsbedingungen verbessern. Unsere Politik spiegelt sich in unserer Ausrichtung auf die Fair Labor Association wider und ist darauf bedacht, proaktive Probleme zu lösen, die möglicherweise zu übermäßigen Zusatzkosten, einer nicht autorisierten Leistung oder anderen negativen Auswirkungen führen können.

LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT DE KATHMANDU

• Das „ Open Apparel Registry“ ist eine Datenbank für Textilateliers, die die geografische Kennung von Google nutzt, um Textilfabrikate, Textilateliers und Endbearbeitungsateliers sowie Textilateliers in der ganzen Welt zu identifizieren. Sie hat eine kommunale Ressource geschaffen und die Namen und Adressen der Ateliers normalisiert und das erste System zur Korrespondenz der Namen und Adressen auf der Grundlage der IA gebildet. Durch die Schaffung einer kommunalen Ressource und die Normalisierung von Namen und Adressen in Ateliers werden Korrespondenzprobleme zwischen mehreren Mitarbeitern und inkohärenten Datenbanken beseitigt und die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen erleichtert.

• Folgen Sie einem Dreier in der Liste der Mitwirkenden in der Auswahl „Kathmandu“ und visualisieren Sie die genaue Lokalisierung unserer Textilateliers.

ATELIERS DE FABRICATION TEXTILE DE NIVEAU 1 DE KATHMANDU

CODE DE CONDUITE SUR LE LIEU DE TRAVAIL

Unser Verhaltenskodex am Arbeitsplatz (/kathmandu/ee221b41-1990-4409-a3bb-1645ee3c26f8_Kathmandu+Holdings+Ltd.+Workplace+Code+of+Conduct+v9+English_FR_final.pdf) basiert auf den Normen der internationalen Organisation für Arbeit und Arbeit Die besten Arbeitspraktiken wurden auf internationalem Niveau angenommen.

Der Code beschreibt, dass wir unsere Mitarbeiter betreuen, und umfasst einen Stundenlohn und sichere Arbeitsbedingungen, und es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass es sich dabei um eine ausreichende Vergütung handelt. Ich verstehe auch die Umweltnormen, die unsere Lieferanten respektieren müssen.

Alle unsere Partner haben den Code of Conduite unterzeichnet, bevor wir mit Ihnen eine faire Angelegenheit akzeptieren, und unsere Aktivitäten in der Gemeinde können möglicherweise nicht dazu führen, dass sie diesen Code respektieren. Unser Programm ermutigt die Experten dazu, die Werte zu nutzen, die unseren Normen entsprechen, und gemeinsam mit uns in ihre eigenen Verbesserungen und Transformationen zu investieren.

Unser Leitungskodex ist in folgenden Sprachen verfügbar:

Verhaltenskodex (/pdf/cms/kathmandu_holdings_ltd_workplace_code_of_conduct.pdf)

Verhaltenskodex (Mandarin) (/pdf/cms/kathmandu_holdings_ltd_workplace_code_of_conduct_chinese.pdf)

Verhaltenskodex (Indonesien) (/pdf/cms/kathmandu_holdings_ltd_workplace_code_of_conduct_indonesian.pdf)

Verhaltenskodex (italienisch) (/pdf/cms/kathmandu_holdings_ltd_workplace_code_of_conduct_italian.pdf)

Verhaltenskodex (nepalesisch) (/pdf/cms/kathmandu_holdings_ltd_workplace_code_of_conduct_nepalese.pdf)

Verhaltenskodex (Spanisch) (/pdf/cms/kathmandu_holdings_ltd_workplace_code_of_conduct_spanish.pdf)

Verhaltenskodex (vietnamesisch) (/pdf/cms/kathmandu_holdings_ltd_workplace_code_of_conduct_vietnamese.pdf)

ARBEITNEHMERSTIMME (EXPRESSION DES EMPLOYÉS)

Die Tools von Worker Voice bilden eine Facette unseres Programms, die garantiert, dass jeder Mitarbeiter unserer weltweiten Genehmigungskette mit uns in direkter Kommunikation steht. Obwohl die Audits von Unternehmen und Mitarbeitern traditionell durchgeführt werden, müssen diese Unternehmen aus vielen Gründen versuchen, die Qualität ehrlicher und transparenter zu gestalten. Wir haben nicht in das investiert, was wir brauchen:

Sehen Sie sich diesen Code für die Weiterleitung in Kathmandu an, geben Sie eine E-Mail-Adresse an den Ansprechpartner oder einen QR-Code für die Mitarbeiter ein, die von den Mitarbeitern genutzt werden können, um sich direkt an das Telefon des zuständigen RSE in Kathmandu zu wenden.

Integrieren Sie eine Anfrage zur Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter mit jeder sozialen Prüfung, die unsere Ergebnisse bedeuten, dass wir mehr von der gewohnheitsmäßigen Prüfung abstammen, als auch von einer aufstrebenden Vision unserer Mitarbeiter profitieren.

Wir experimentieren derzeit mit anderen Werkzeugen für den Ausdruck von Mitarbeitern, die in letzter Zeit speziell für jeden Mitarbeiter unserer Genehmigungskette zugelassen sind.

Kathmandu und die dauerhafte Entwicklung: Unser Atelierprüfungsprozess

ANGEMESSENE VERGÜTUNG

Kathmandu hat ein fortgeschrittenes Bewertungs- und Nachfolgeprogramm durchgeführt. Es besteht die Möglichkeit, sicherzustellen, dass die Personen, die unsere Produkte herstellen, ein gesetzliches Mindestgehalt zahlen. Wir wissen, dass die Mehrheit der Mitarbeiter in unserer Kette der Genehmigung kein Minimum an lebenswichtigem Gehalt benötigt.

Das Mindestgehalt ist ein gerechtes und anständiges Gehalt, das vom Arbeitgeber in der Region und in der Gemeinde gezahlt wird. Der lebenswichtige Mindestlohn umfasst die Lebensgrundlagen, das Wissen über Ernährung, Wasser, Logement, Gesundheitspflege, Bildung, Wohnen, Transport und Kindergarde. Es gibt verschiedene Definitionen, die einen Mindestlohn darstellen, und es gibt keinen universellen Rechner für den Mindestlohn. Es gibt kein größeres Maß an Gerechtigkeit und Wirksamkeit bei der Übersetzung, die ein Mindestmaß an Gehalt und Bezahlung im Verhältnis zu einem anderen darstellen.

Die Regierungen, die Unternehmen und der Sektor, der in den letzten Jahren ohne Rücksicht auf die Zahl der Beschäftigten gearbeitet hat, um die Arbeitsbedingungen und die Arbeitszeiten der Arbeitnehmer zu regeln, erhöhen die Mindestlöhne und die Identifizierung langlebiger Lösungen, die die Lohnarbeiter aussortieren. Aber es gibt eine große Anzahl von Arbeitskräften im Bereich des Wohnens in großen Teilen schutzloser Menschen und Untertanen von Ungerechtigkeiten, von Lourdes werden Arbeitskräfte und verschiedene Formen der Ausbeutung und des Missbrauchs angeklagt.

Wie alle anderen Menschen in unserer Kette der Genehmigung kann Kathmandu die positiven Veränderungen nicht erleichtern, die unsere Absichten in unserem eigenen Land verwirklicht und isoliert gehalten haben. Wir haben uns dafür entschieden, mit anderen internationalen Marken zusammenzuarbeiten und mit der Fair Labor Association (FLA) zusammenzuarbeiten, um Lösungen zu identifizieren und zu nutzen, die zur Entstehung einer weltweiten Industrie des ethischen Verhaltens beitragen. Wir engagieren uns alle, wir sind in der Lage, allen unseren Mitarbeitern eine angemessene Vergütung zu garantieren.

„Les droits humans ne sont pas quelque quelque nous considers à contrecœur, parce que nous y us y sentons obligés, comme an riskanter kommerzieller Notwendigkeit.“ Das Problem besteht darin, dass es sich um eine Nummer 1 handelt, die den Kern unserer Werte und unserer Marke widerspiegelt.

Reuben Casey, PDG de Kathmandu

ESCLAVAGE MODERNE

Nach Schätzungen sind mehr als 40 Millionen Menschen in einer modernen Strafvollzugsanstalt inhaftiert. Ungefähr 75 % dieser Personen befinden sich in den weltweiten Genehmigungsketten. Cela prend souvent the forme d'one servitude pour dettes.

Das australische Gesetz von 2018 auf der modernen Staatsanwaltschaft hat die nationale Erklärungspflicht gegenüber der modernen Staatsanwaltschaft im Land festgelegt. Im Hinblick auf diese Erklärungspflicht veröffentlichen bestimmte Unternehmen jährliche Erklärungen über die moderne Sklaverei, um ihre Maßnahmen zu ergreifen, um die Risiken der modernen Sklaverei zu bewerten und auszuschließen. Die Erklärungspflicht gilt für kommerzielle Unternehmen und ist nicht lukrativ, da die jährlichen Konsolidierungsrechnungen höchstens 100 Millionen australische Dollar betragen.

Erklärung 2020 von Kathmandu betreffend die moderne Sklaverei

Politik im Material der Zwangsarbeit und der Kinderarbeit (/pdf/cms/kathmandu_mandatory_child_and_forced_labour_policy.pdf)

DIE AUSWIRKUNGEN BEWERTEN

Um die Auswirkungen unserer gemeinsamen Bemühungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Regierung (ESG) kontinuierlich zu bewerten, nutzen wir den Higg-Index . Higgs Indikator ist eine Reihe von Werkzeugen, die die Leistungen in der Gesellschaft und in der Umgebung in der Genehmigungskette bewerten. Higgs Indiz kann unsere Experten über ihre individuellen Strategien auf dem Gebiet der dauerhaften Entwicklung informieren und eine kollektive Transformation des Sektors und eine vollständige Transparenz der Produkte begünstigen.

BERICHT ÜBER DIE MODE-ETHIK

Im vergangenen Jahr beteiligte sich Kathmandu am Ethical Fashion Report oder berichtete über den Ethikmodus, produziert von Baptist World Aid Australia und Tearfund New Zealand, der zum Favoriten des Ethikmodus in Australien und Neuseeland wurde. L'Ethical Fashion Report weist darauf hin, dass Unternehmen, die sich mit ethischen Grundsätzen ihrer Genehmigungskette beschäftigen, sich mit ethischen Grundsätzen befassen und ihre Stimme nutzen, um eine größere Transparenz zu fördern.

Der Bericht stellt fest, dass die Unternehmen auf dem Niveau der Sichtbarkeit und Transparenz ihrer Genehmigungskette basieren, wenn es um die Politik, die Transparenz und die Transparenz, die Prüfung und die Beziehungen mit den Sachbearbeitern, die Arbeitsautonomie und die Umweltverwaltung geht.

KONTAKT

Für jeden Vorschlag oder Kommentar zu einem Aspekt unseres Ansatzes und unseres Programms. Wenn Sie sich Mühe geben, bitten wir Sie, sich an unser zuständiges Team für Social Impact zu wenden.